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Owner: Nimrod Riccardo Sapir, Industrial Designer
Brand/start up name: MYWAY EV LTD
Product: Electric Foldable Scooter.
Type of organization: Limited series production. We are working on a second edition of scooters.
Partners: Oran Walach, MBA in economics and marketing, and Mr. Dov Meirzon, mechanical engineer.
When and how did the project originate? After I was made redundant by a start-up that developed transformable stroller bicycle I had an idea for my own start-up. So I projected and electric bending scooter that can fit into a backpack. A year later, having not found any investors, I decided to start anyway by making a simple product, even simpler than the initial idea.
How much did you invest to start the company? About 310.000,00 euros, including the costs for the design patent and my salary. For the production of the first 100 pieces we used about 55.000,00 euros.
Who invested the money? My family, friends and I after obtaining bank loans.
How far have you gone with the project? We are working towards a turning point for production and mass distribution. We assemble the scooters and we market them in our exhibitory space.
When did you understand that the project had overcome the ideational phase and had become a product? Never. I’m joking. 18 months ago, when the sales started.
Has there been a moment when you wanted to give up? Every other day, especially today. I can’t sleep at night, because I worry about work.
What is your advice for young design entrepreneurs? Do not invest too much, start small and verify that it works. The important thing is to have a flexible mind. Do not trust anybody; only trust yourselves. At the same time, do not fall in love with your idea. Never give up!
mywayi.com
http://www.youtube.com/watch?&v=PS-NfeO3ZMw
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Nome titolare: Nimrod Riccardo Sapir, industrial designer
Nome brand/start up: MYWAY EV LTD
Cosa produce: Scooter elettrico leggero e pieghevole.
Tipo di organizzazione: Produzione in serie limitata. Stiamo lavorando sulla seconda tiratura di monopattini
Consiglieri: Oran Walach MBA in economia e marketing, Dov Meirzon ingegnere meccanico
Quando e come è stato avviata l’impresa? Dopo essere stato licenziato da un start up, che sviluppava una bici-passeggino trasformabile, ho cercato un’idea per una mia start up. Cosi mi è venuto in mente di fare un monopattino elettrico e pieghevole che si potesse portare nello zaino. Dopo un anno non sono riuscito a trovare un investitore, così ho deciso di cominciare con un prodotto basilare e semplice rispetto all’idea iniziale.
Che investimento è servito per avviare l’impresa? Circa 310.000 Euro, incluso i costi del brevetto e il mio stipendio in questo periodo. Per i primi 100 pezzi sono serviti circa 55.000 Euro.
Chi ha investito? Famiglia, amici e prestiti bancari.
A che punto si trova il progetto? Stiamo lavorando su una svolta per la produzione e la distribuzione di massa. Assembliamo i monopattini e li commercializziamo nel nostro spazio espositivo.
Quando hai sentito che il progetto aveva superato la fase dell’idea per divenire un prodotto? Mai. Sto scherzando, diciotto mesi fa quando è cominciata la vendita.
C’è stato un momento in cui volevi lasciare tutto? Ogni due giorni, soprattutto oggi. Non dormo le notti per il lavoro o per le preoccupazioni.
Cosa consigli ai giovani imprenditori nel settore del design? Investite poco, cominciate in piccolo e verificate se funziona. L’importante è avere elasticità di pensiero. Non fidatevi di nessuno, ma solo di voi stessi. Allo stesso tempo non dovete innamorarvi della vostra idea. Non ho niente di nuovo da dire, queste cose sono state dette già prima. Non arrendetevi mai!
